◆寻找危机中的三星的突破口（上）◆

三星电子无线事业部最近完成了危机状况分析报告书，并向三星集团未来战略室做了报告，开始了应急管理。据悉，三星电子副会长李在镕也听取了此报告。28号，三星集团未来战略室和三星电子称，随着第三季度业绩的担忧越来越大，部分事业部开始对现在的危机状况进行分析，找出原因和对策，并写成了报告书，未来战略室则搜集了这些材料。

其中，负责智能手机生产和销售的三星电子IM（IT•移动设备）部门的无线事业部报告书最受瞩目，为了实施这里提出的方案才开启了应急经营体制。

无线事业部报告书深度分析了智能手机流通库存量、中国企业的牵制、iPhone6面市等情况。为了解决这些问题提出的对策有改变中国事业战略、提前推出能代替GALAXY S5的战略型智能手机、扩大高级智能手机市场等。

三星电子上半年推出的战略型智能手机GALAXY S5具有防水功能、心跳数测定功能、电池容量增加等各种优良性能，但是销售情况不尽人意。在以中国为首的部分市场上，市场占有率第一名的位置被中国的中低价手机企业抢去。

国内外证券公司们下调了三星电子第三季度营业利润的预测值。三星电子下调了下半年干部员工国外出差时的费用标准，也缩减了消耗性经费。将15%的经营支援人力派到了事业现场，将无线事业部的500多名软件人员安排到其他的事业部，进行了结构改善。

京畿道安山半月、始化产业区等三星电子的合作公司零件工厂的运转率也在明显下降。





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