韩国总统弹劾后，从经济指挥部的角度来看，相比李宪宰前经济副总理的“突破型”，对柳一镐现经济副总理评价是“管理型”。李前副总理在已故卢武铉前总统被弹劾停止执行职务的2004年当时，曾积极的采取调整金融结构等产业竞争力强化政策。相反，相比结构调整等积极的政策执行，柳副总理则更注重于消除经济不确定性，管理当前经济危机。尤其，弹劾时期和背景以及两个人倾向等结合也促使产生了这样的差异。
卢武铉总统时期，李前副总理在为期8周的弹劾期间共主持了7次长官级会谈。据分析称，当时李宪宰前副总理是在青瓦台裁决等程序正式废除，由经济副总理全权负责解决经济问题的情况下提出了各种革新案。
企划财政部相关人士表示“当时，前国务总理高健赋予李前副总理对经济部门的权力，财政经济部的政策调整职能得到了加强。”，“特别是，虽然当时国会通过了卢武铉总统弹劾案，但通过宪法法院判决重归的多方预测也发挥了重大力量。”
相反，柳副总理将把重点放在消除经济不确定性，发挥管理型领导能力。即将就任1年的柳副总理在今年提出了早期执行上半年财政及追加更正预算制度，强化造船·海运业竞争力等方案。
但在崔顺实门、朴槿惠政府提前下台等过程中，最大的国政课题，劳动·金融·公共·教育等四大部门的改革终以失败告终。
对此，相比柳副总理温和的领导能力，今后应该积极进行结构调整等作用的呼声渐高。
建国大学金融IT系吴正根（音）教授指出“柳一镐副总理在费心于结构调整带来的失业者人数暴增问题的情况下，比起大胆‘拔刀’他还是属于瞻前顾后风格。”并托付道“但既然已经历任经济副总理一职，就应该执行与以往不同的大胆改革。”
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