从今年开始，随着300人以上大企业职工退休年龄60岁成为义务，为了减少企业的费用负担确保人才招聘能力，改编定岗年薪制薪资体系改编迫在眉睫。薪资递减制的引进是全面改编薪资体系的前期工作，是确保长期职工的雇佣稳定和人才招聘必不可少的。由于这些必要性，以30岁为中心的大企业开始积极地优先引进薪资递减制。
10日劳动部公布以8月为基准30岁大企业的378家分公司中82%的310家已经完成薪资递减制的引进。相当于10家公司中有8家已经引进了薪资递减制。相比去年8月末378家公司中212家引进薪资递减制，引进率56%，1年间增加了近30个百分点。
今年开始各大企业正在争先恐后的开始60岁义务退休和薪资递减制。但扩大到整个工作范围来看，到目前为止它的引进还处于缓慢的状态。
根据劳动部的企业劳动力附加调查，6月企业薪资递减制引进率为12.1%。与去年6月9.9%的引进率相比1年间仅增加了2.2个百分点。劳动部负责人说明：“薪资递减制需要适当调整职工的工资，但劳资双方达成协议的过程并没有想象那么简单。”他接着又说：“尤其是中小企业的人事劳务管理条件恶劣，另一方面有时候也很难说服工会的反对。”
劳动部为了帮助在薪资递减制引进上遇到困难的企业，聚集民间咨询专业机构组成“60岁+ 退休志愿者”进行咨询活动。
食品加工产品包装材料制造公司A公司通过咨询今年成功引进了薪资递减制。尤其A公司是通过企业并购成长的公司，所以存在以民主劳总和韩国劳总为上级团体的两个劳动工会，薪资递减制的引进曾处于不乐观的状态。
咨询负责人表示：“工会首先对成员们实施了需求调查，为达成需求要求他们一定水平的让步。公司方面则强调人才招聘从而展现公司的新面貌。”
A公司人事负责人指出：“劳资间的利害关系出现分歧，提出公司的立场本身就很不容易。”，他又说道：“我们在‘薪资递减制不是减免工资而是世代交替以及缓解劳动强度’的方面达成共识才得以成功。”
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